Brand Design, IU|UX for Strategy E-commece | (2026).

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NALIMO

Da marca de moda à plataforma cultural.

D&AD Shift São Paulo 2026 — Brief 02 | Nalimo


Ficha Técnica:

Cliente: Nalimo

Marca: Nalimo

Agência parceira: N/A

Programa: D&AD Shift São Paulo 2026


Contexto:

A NALIMO é uma marca brasileira de moda autoral fundada por Dayana Molina, cuja atuação conecta design, ancestralidade indígena, memória, território, sustentabilidade e impacto social.

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Durante a imersão, percebemos que sua potência ultrapassava a lógica tradicional de uma marca de roupas. A NALIMO já articulava pesquisa, criação, produtos, conteúdo, experiências, acervo, parcerias, projetos e comunidade.

Desafios:

Ideia & Decisões:

Nossa principal decisão estratégica foi não tentar reinventar a NALIMO.

Em vez disso, partimos daquilo que a própria marca já havia construído para propor uma organização capaz de conectar suas diferentes frentes.

Encontramos no conceito Cidade Aldeia a possibilidade de estruturar esse pensamento.

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Execução:

Transformamos a estratégia em um sistema de experiências digitais, físicas e culturais.

No e-commerce, desenvolvemos uma nova arquitetura de catálogo e um protótipo de experiência digital inspirado na linguagem editorial da moda contemporânea. Produtos como a Parka Jallu foram utilizados para demonstrar como fotografia, detalhes construtivos, processo, materiais e storytelling poderiam ampliar a percepção de valor de cada peça.

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Create a contemporary Brazilian luxury fashion campaign.png

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Resultado:

O projeto mostrou que uma abordagem orientada à experiência do cliente poderia conectar estratégia de marca, direção de arte, UI | UX, e-commerce, produto, espaço físico, conteúdo e comunidade sem retirar da NALIMO aquilo que a torna singular.

Mais do que apresentar soluções isoladas, conseguimos demonstrar como diferentes pontos de contato poderiam fazer parte de uma mesma experiência.

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Aprendizado:

Este projeto reforçou que uma boa solução não começa necessariamente pela criação de algo novo.

Começa pela escuta.

Ao longo do processo, aprendemos a reduzir um grande volume de pesquisas, ideias e possibilidades até encontrar uma tese capaz de organizar todo o projeto. Também entendemos que estratégia e direção de arte funcionam melhor quando cada decisão é consequência do diagnóstico anterior.

A experiência com a NALIMO mostrou que CX não se resume à interface ou ao momento da compra. A experiência começa na maneira como compreendemos a marca e continua na forma como produto, narrativa, serviço, ambiente, comunidade e relacionamento se conectam.

A profundidade já existia. Nosso trabalho foi construir caminhos para que ela pudesse ser compreendida, experimentada e valorizada.


Créditos:

Grupo 2 — D&AD Shift São Paulo 2026

Amanda Bartolomeu (AKAI)

Anaíle Paulino (Matriarcak)

Beatriz Las Casar

Daniel Lima Ferreira (SET)

Suellen Santos Campos

Thiago Murta (Graúna)


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