Brand Strategy & Design Visual | (2025).

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SKOLDEMIA ZERO ZERO

Fazer Porque Gosta

D&AD Shift São Paulo 2026 — Brief 01 | Ambev + GUT

Créditos:

Grupo 3 — D&AD Shift São Paulo 2026

• André Cândido — Criação Estratégico, Direção de Arte, Design Gráfico e Edição de Vídeo.
• Amanda Bartolomeu (AKAI) — Pesquisa, Conteúdo e Produção.
• Caio Luiz (Tag Arte) — Design Gráfico, Direção de Arte e Ilustração.
• Dani Maresia — Ilustração, Fotografia, Concept Art ,Artes Visuais.
• Gabriela (Gabe) — Ilustração e Artes Visuais, Gestão de tempo.
• Thiago Murta (Graúna) — Criação Estratégico, Design de Marca e Sistema Visual de Marca.

Cliente: Ambev

Marca: Skol Zero Zero

Agência parceira: GUT

Programa: D&AD Shift São Paulo 2026

Contexto:

Como fazer uma cerveja sem álcool ser relevante para uma geração que está repensando sua relação não apenas com a bebida, mas também com performance, exposição e excesso?

O grupo precisava em desenvolver uma proposta para Skol Zero Zero, recém chegado no mercado e trabalhando a marca dentro de um cenário em que novos comportamentos estão transformando a relação das pessoas com socialização, bem-estar e consumo de álcool.

Precisávamos encontrar um ponto de vista que pudesse crescer, gerar cultura e funcionar em escala.

Foi a partir daí que começamos a olhar para a Skol 0.0 não apenas como uma versão sem álcool de uma cerveja, mas como uma oportunidade de recuperar algo historicamente importante para Skol: pertencimento, humor, leveza e vida social.

Desafios:

Ideia & Decisões:

Durante o processo, exploramos conceitos como desinfluência, JOMO, não performatividade, pertencimento e viver no próprio ritmo.

Essas discussões nos levaram a um ponto de vista simples:

• Você não precisa ser o melhor.
• Não precisa bater recorde.
• Não precisa provar nada.
• Pode fazer porque gosta.

Desse pensamento nasceu a Skoldemia Zero Zero: uma plataforma criativa que propõe uma relação mais leve, social e democrática com o movimento.

Em vez de criar mais uma academia baseada em alta performance, imaginamos um universo em que diferentes maneiras de se movimentar pudessem coexistir.

Dança, corrida, musculação, pedal, atividades coletivas, esportes de bairro e até pequenos movimentos do cotidiano passaram a fazer parte do mesmo território.

Execução:

Fazer Porque Gosta

Essas discussões nos levaram a um ponto de vista simples:

Em vez de criar mais uma academia baseada em alta performance, imaginamos um universo em que diferentes maneiras de se movimentar pudessem coexistir.

Dança, corrida, musculação, pedal, atividades coletivas, esportes de bairro e até pequenos movimentos do cotidiano passaram a fazer parte do mesmo território.

Os 12 Jeitos de Fazer Porque Gosta

Os 12 Jeitos | Personagem | Comportamento.

1. O Ritmista — DJ Namastê. (fluidez)
2. O Dançante — Irmãos do Beat: Breakfit e Vougueira. (expressão)
3. O Fortão Gentil — O Maromba do K-pop. (controle)
4. O Recomeço — A Senhora do Supino. (persistência)
5. O Explorador — A Topa-Tudo. (curiosidade)
6. O Resenhista — Tiozão do Esporte Bar. (convivência)
7. O Solar — O Axé Runner dos 10K. (energia)
8. O Veterano — A Instrutora da Hidro. (conhecimento)
9. O Fora do Script — O Pitaco das Regras. (Improviso)
10. O Pedal — O Ciclista da Padaria. (percurso)
11. O Cotidiano — O Entregador de Patinete. (rotina)
12. O Coletivo — Os Cosplayers da Corrida. (pertencimento)

Nós não estamos falando de 12 personagens

Estamos falando de 12 formas de viver o movimento

Isso conversa diretamente com o conceito da campanha

• Não existe um corpo ideal
• Não existe um treino ideal.
• Não existe um esporte ideal.

Existe o seu Jeito. É onde a Skoldemia Zero Zero entra...

Resultado:

Já os 12 Jeitos deram escala ao conceito, permitindo imaginar sua aplicação em OOH, conteúdo social, filmes, personagens, ativações físicas, collabs, merchandising e experiências de marca.

A solução buscou responder a uma das provocações centrais recebidas durante o processo com Ambev e GUT: como transformar uma boa ideia em um ecossistema capaz de continuar produzindo comunicação?

• 0 álcool.
• 0 obrigação de performar.
• 100% do seu jeito.

Aprendizado:

O principal aprendizado deste projeto foi entender que uma Big Idea não precisa carregar todas as execuções dentro dela — ela precisa ser forte o suficiente para gerar um sistema.

Durante o processo tivemos que abandonar caminhos, simplificar conceitos, questionar nossas próprias ideias e voltar constantemente ao briefing.

Também aprendemos que escala não significa necessariamente tornar uma ideia maior fisicamente.

Escala pode significar construir uma lógica que outras pessoas conseguem reconhecer, apropriar e continuar.

Um movimento com muitos jeitos.

E todos eles começam pelo mesmo motivo: fazer porque gosta.

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